300 personnes et un seul objectif : croître ensemble
Dans un contexte professionnel en évolution constante, investir dans la formation des employés représente un choix stratégique essentiel pour chaque entreprise qui souhaite rester compétitive, innovante et attractive.
Une journée de formation dédiée à ses collaborateurs est non seulement un moment d’apprentissage, mais aussi une opportunité de renforcer le sentiment d’appartenance, d’améliorer les compétences et de stimuler la motivation.
La mise à jour des connaissances et des compétences des employés permet de faire face plus efficacement aux défis quotidiens et contribue à augmenter la productivité et à réduire les risques d’erreurs. La formation favorise par ailleurs l’adaptation aux nouvelles technologies, aux changements réglementaires et à la dynamique du marché, en offrant des outils concrets aux personnes pour améliorer leurs performances.
Une journée de formation traite des aspects techniques mais contribue également au bien-être organisationnel. Elle renforce la communication interne, encourage le travail en équipe et crée une ambiance de partage et de croissance. Les employés se sentent valorisés et acteurs du projet d’entreprise, ce qui a un impact positif sur l’ambiance de travail et la fidélisation du personnel.
En fin de compte, consacrer du temps et des ressources à la formation signifie investir dans le capital humain, élément essentiel à la réussite et à la pérennité de l’entreprise. La formation, tant sur le plan personnel qu’humain, apporte de nombreux bénéfices, immédiats et à long terme :
Développement personnel : meilleure connaissance de soi pour mieux comprendre ses émotions, ses pensées et ses comportements.
Développement de l’estime de soi et de l’auto-efficacité : pour renforcer la confiance en ses capacités et améliorer la gestion des émotions.
Développement des compétences relationnelles : pour améliorer les capacités à s’exprimer et à écouter.
Gestion des conflits : qui aide à résoudre des désaccords de manière productive.
Bien-être psychologique : pour réduire le stress et améliorer la pression au cours des moments difficiles.
Adaptabilité au changement : pour augmenter la flexibilité mentale et la capacité à relever de nouveaux défis.
C’est pour toutes ces raisons que nous avons consacré une journée entière à la formation transversale, en impliquant tous nos collaborateurs dans un parcours riche en contenus, réflexions et stimuli.
Nous avons mis de côté la routine et quitté l’entreprise pour nous consacrer à un objectif fondamental : une formation qui fait progresser les individus, et pas seulement les chiffres.
Les sujets traités concernent des aspects fondamentaux pour notre culture d’entreprise et notre futur :
Égalité des sexes : pour construire une ambiance véritablement inclusive, où chaque voix compte.
Cybersécurité : parce que la cybersécurité est la responsabilité de chacun, au quotidien.
Bien-être : parce que le bien-être des personnes est le principal moteur de la productivité et de l’innovation.
Modèle 231 et Code d’éthique : pour nous rappeler qu’agir avec intégrité est la première étape afin de générer de la valeur.
Pas seulement des diapositives et de la théorie, mais aussi des histoires, des expériences, des questions (même délicates) et de nombreuses idées à emporter.
Nous sommes convaincus que la culture d’entreprise se construit ainsi : un jour à la fois, tous ensemble.
