300 personnes et un seul objectif : croître ensemble

Dans un contexte professionnel en évolution constante, investir dans la formation des employés représente un choix stratégique essentiel pour chaque entreprise qui souhaite rester compétitive, innovante et attractive.

Une journée de formation dédiée à ses collaborateurs est non seulement un moment d’apprentissage, mais aussi une opportunité de renforcer le sentiment d’appartenance, d’améliorer les compétences et de stimuler la motivation.
La mise à jour des connaissances et des compétences des employés permet de faire face plus efficacement aux défis quotidiens et contribue à augmenter la productivité et à réduire les risques d’erreurs. La formation favorise par ailleurs l’adaptation aux nouvelles technologies, aux changements réglementaires et à la dynamique du marché, en offrant des outils concrets aux personnes pour améliorer leurs performances.

Une journée de formation traite des aspects techniques mais contribue également au bien-être organisationnel. Elle renforce la communication interne, encourage le travail en équipe et crée une ambiance de partage et de croissance. Les employés se sentent valorisés et acteurs du projet d’entreprise, ce qui a un impact positif sur l’ambiance de travail et la fidélisation du personnel.

En fin de compte, consacrer du temps et des ressources à la formation signifie investir dans le capital humain, élément essentiel à la réussite et à la pérennité de l’entreprise. La formation, tant sur le plan personnel qu’humain, apporte de nombreux bénéfices, immédiats et à long terme :

Développement personnel : meilleure connaissance de soi pour mieux comprendre ses émotions, ses pensées et ses comportements.

Développement de l’estime de soi et de l’auto-efficacité : pour renforcer la confiance en ses capacités et améliorer la gestion des émotions.

Développement des compétences relationnelles : pour améliorer les capacités à s’exprimer et à écouter.

Gestion des conflits : qui aide à résoudre des désaccords de manière productive.

Bien-être psychologique : pour réduire le stress et améliorer la pression au cours des moments difficiles.

Adaptabilité au changement : pour augmenter la flexibilité mentale et la capacité à relever de nouveaux défis.

C’est pour toutes ces raisons que nous avons consacré une journée entière à la formation transversale, en impliquant tous nos collaborateurs dans un parcours riche en contenus, réflexions et stimuli.

Nous avons mis de côté la routine et quitté l’entreprise pour nous consacrer à un objectif fondamental : une formation qui fait progresser les individus, et pas seulement les chiffres.
Les sujets traités concernent des aspects fondamentaux pour notre culture d’entreprise et notre futur :

Égalité des sexes : pour construire une ambiance véritablement inclusive, où chaque voix compte.

Cybersécurité : parce que la cybersécurité est la responsabilité de chacun, au quotidien.

Bien-être : parce que le bien-être des personnes est le principal moteur de la productivité et de l’innovation.

Modèle 231 et Code d’éthique : pour nous rappeler qu’agir avec intégrité est la première étape afin de générer de la valeur.

Pas seulement des diapositives et de la théorie, mais aussi des histoires, des expériences, des questions (même délicates) et de nombreuses idées à emporter.
Nous sommes convaincus que la culture d’entreprise se construit ainsi : un jour à la fois, tous ensemble.

Un environnement de travail équitable et inclusif favorise non seulement le bien-être individuel, mais il est également essentiel à la croissance durable et à la réussite collective.

C’est pourquoi nous avons décidé d’entreprendre avec détermination la voie de la Certification de l’égalité des sexes (UNI PdR 125:2022), une étape importante qui témoigne de notre engagement concret à promouvoir une culture d’entreprise fondée sur l’égalité, le respect et la valorisation de chaque individu.

Nos principaux objectifs sont les suivants :

  1. Valoriser le talent individuel au-delà des stéréotypes de sexe. Nous nous engageons à reconnaître et à promouvoir les compétences, les attitudes et les aspirations de chaque personne, en surmontant les préjugés et les barrières culturelles qui peuvent limiter tout le développement professionnel.
  2. Promouvoir une culture de l’inclusion par la collaboration. Nous voulons créer des réseaux de dialogue et de collaboration, à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise, afin de partager les bonnes pratiques, les expériences et les stratégies efficaces pour promouvoir l’inclusion et l’égalité des sexes.
  3. Réexaminer et innover les processus d’entreprise pour l’équité. Nous analyserons et mettrons à jour nos procédures internes pour nous assurer que chaque processus, de la sélection à l’évaluation des performances, soit équitable, transparent et axé sur la valorisation de la diversité.
  4. Assurer un environnement de travail sûr et respectueux. Nous mettrons en œuvre des mesures spécifiques pour prévenir et combattre toute forme d’abus, de discrimination ou de harcèlement, en favorisant un climat de travail fondé sur la confiance, le respect mutuel et la dignité personnelle.
  5. Favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous développerons des politiques et des outils qui permettent à tous de concilier efficacement leurs responsabilités professionnelles avec leurs besoins personnels et familiaux, en reconnaissant l’importance d’un équilibre sain pour le bien-être général.
  6. Surveiller et gérer les progrès vers l’égalité des sexes. Nous établirons des indicateurs clairs et mesurables pour évaluer nos progrès, conformément à la réglementation.

Pour guider et soutenir cette démarche, nous avons créé un Comité directeur pour l’égalité des sexes. Cette équipe sera chargée de coordonner les initiatives, de suivre la mise en œuvre des politiques et d’être le point de référence pour tous les membres de l’organisation.

Nous pensons que le changement positif commence par les personnes et se réalise par un engagement partagé.

Avec détermination et responsabilité, nous nous engageons à bâtir un avenir où chaque individu peut atteindre son plein potentiel, contribuant ainsi au succès durable de De Rigo Refrigeration.

Cette année, notre entreprise fête ses 60 ans et pour cet événement important, nous avons décidé de renouveler notre site Internet, tant sur le plan graphique que technologique. 
Le site DRR, qui permet désormais de naviguer encore plus simplement et rapidement, intègre de nouvelles fonctions et des contenus revisités afin de mieux vous faire connaître nos produits, nos solutions et nos services.
La technologie que nous avons exploitée pour le développer s’adapte encore mieux à l’écran de n’importe quel dispositif, optimisant ainsi l’exploration du site.

Le catalogue des produits 2025 est également en ligne !
Vous pouvez le feuilleter directement sur votre dispositif ou le télécharger en Pdf.

Vous pouvez également consulter ou télécharger les fiches commerciales d’un simple clic et en vous inscrivant sur notre site, vous aurez accès à tous les contenus complémentaires, notamment techniques, qui vous permettront d’approfondir toutes les fonctions d’un produit. 
Pour ceux qui nous suivent depuis longtemps et qui étaient déjà inscrits, il suffira de mettre à jour le mot de passe.

La conception graphique de notre site a été entièrement renouvelée et intègre une architecture des contenus encore plus conviviale.
Nous avons soigné chaque détail à l’intérieur des pages, à commencer par la « home page » qui accueille les utilisateurs avec des vidéos dédiées à notre entreprise, lesquelles évolueront au cours des prochains mois pour vous proposer des contenus toujours nouveaux et vous parler de nous et de nos 60 premières années.

Les pages produits s’enrichissent également de nouvelles fonctions qui permettent de consulter les comptoirs réfrigérés pleins et vides, de les voir tourner, d’un simple mouvement de souris, pour un effet encore plus réaliste et des vidéos animent et contextualisent la visualisation des produits.

Bonne navigation sur notre site !

Ne collaboration fantastique vient de se conclure avec l’ouverture d’un nouveau point de vente de la marque Decò à San Giorgio Ionico, près de Tarente. Le client a fait confiance à notre entreprise pour l’aménagement de toute la zone froide du point de vente en choisissant les comptoirs, les cellules et la centrale De Rigo Refrigeration, avec le télécontrôle et la gestion des alarmes qui seront directement gérés par notre service.
Nous avons installé des comptoirs traditionnels de la gamme Milos 2.0, des murales des lignes Euro Puket 2.0 – pour la partie dédiée aux produits frais – et des murales Clio 2.0 BT pour le secteur des surgelés. 
L’installation a été complétée par des îlots promotionnels de la gamme Amethyst.
Un remerciement spécial à Daniele Conzo et Multicedi Campania (Gruppo VéGé) pour nous avoir choisi. Ce fut un réel plaisir de pouvoir collaborer une fois de plus avec l’un des principaux acteurs de la GDO dans le sud de l’Italie.

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De Rigo Refrigeration Srl è da sempre impegnata in attività di Ricerca e Sviluppo volte ad innovare le caratteristiche tecniche dei propri prodotti.

In ottemperanza agli adempimenti di trasparenza e pubblicità previsti ai sensi della Legge n. 124 del 4 agosto 2017 articolo 1 commi 125-129 (come sostituito dall’art. 35 del D.L. n. 34 del 30 aprile 2019) che ha imposto  a carico delle imprese l’obbligo di indicare sul proprio sito Internet “gli importi e le informazioni relativi a sovvenzioni, sussidi, vantaggi, contributi o aiuti, in denaro o in natura, non aventi carattere generale e privi di natura corrispettiva, retributiva o risarcitoria, agli stessi effettivamente erogati dalle pubbliche amministrazioni”, si riportano di seguito gli estremi dei relativi importi: